Принятие решения

17 апреля 2008

Очень часто от принятого решения очень много зависит, но как принять правильное решение. Сегодня хочу поделиться несколькими интересными правилами. Естественно каждый сам решает что ему делать и у каждого свои способы:)

Десять правил принятия решений Рубинштейна

  1. Прежде чем вникать в детали постарайтесь получить представление о проблеме в целом.
  2. Не принимайте решение, пока не рассмотрели все возможные варианты.
  3. Сомневайтесь, даже самые общепринятые истины должны вызывать недоверие и не нужно бояться их отводить.
  4. Старайтесь взглянуть на стоящую проблему с самых разных точек зрения.
  5. Изыщите модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы. Диаграммы и схемы позволят вам охватить сложную проблему одним взглядом.
  6. Задавайте как можно больше вопросов, правильно заданный вопрос может радикально изменить содержание ответа.
  7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придёт вам в голову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти другие решения данной проблемы и сравните их с первым.
  8. Перед принятием окончательного решения поговорите с кем-нибудь о своих проблемах.
  9. Не пренебрегайте своими чувствами. Ведущая роль логического мышления в анализе не подлежит сомнению, но нельзя приуменьшать значение интуиции.
  10. Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возникшие повседневные проблемы со своей точки зрения.

Система принятия решений Джонсона.

Американский психолог предложил оригинальную методику принятия личных и деловых решений, которую назвал «Система принятия верных решений да или нет».
Пять вопросов Джонсона:

  1. Удовлетворяю ли я подлинную потребность. Перед принятием решения предшествует выбор цели. Если цель отражает подлинную потребность, то мы действуем, быстро принимая правильное решение.
  2. Узнал ли я варианты выбора. Альтернатива существует всегда.
  3. Всё ли я продумал до конца. Каждая альтернатива оценивается по тому, на сколько она соответствует цели.
  4. Честен ли я сам с собой. Перед принятием решения мы должны сделать описание текущей или будущей ситуации, не закрывая глаза на неприятные последствия.
  5. Доверяю ли я своей интуиции. Интуиция – это подсознательное знание, основанное на личном опыте. Принимая решение интуитивно вы не можете его обосновать, а просто ощущаете его правильным для себя.

Вот такие интересные методы есть. Естественно лучше все познавать на опыте и не бояться что-либо менять. Ведь жизнь интересна 🙂 !

2 комментария на “Принятие решения”

  1. Анна:

    «Не принимайте решение, пока не рассмотрели все возможные варианты».

    очень не согласна! надо уметь остановиться на репрезентативной выборке.

    Лех, вот тот и другой автор говорит про доверие чувствам и интуиции. А как объяснить начальнику-коллеге-товарищу, что «ну вот чувствую я так!»? 🙂

Оставить комментарий